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谷歌购物业务主管:不计划变成零售商

此文由发表于2012年12月21日 

  谷歌购物页面上方有一张照片,内容是在蔚蓝的天空下,一位滑雪喜好者从山上飞驰而下。点击照片,便可指引消费者进入一个滑雪装备搜寻界面,供其购买或举行比对。另一条链接则将消费者导入美国销售企业Garnet Hill的商品目次。
  除此之外,谷歌购物部分页面的右上角有一个蓝色按钮,很轻而易举会被当作是亚马逊的“加入购物车”黄色按钮。
  萨玛特却暗示,尽管拥有这些视觉元素,但谷歌并不计划变成一家零售商。他暗示:“咱们没有打算变成一家零售商。这并非对的决议。”
  部分业内人士一向想了解谷歌是否在构建根本设备,以推销实体商品。除了网页更新外,谷歌近期的另一份声明也让人们讨论纷纷。谷歌上月收购储物柜服务供给商BufferBox,后者的储物服务旨在帮忙消费者安全签收产品。
  萨玛特暗示,收购BufferBox并不表白谷歌有意变成零售商,而是为了帮忙其它零售商晋升竞争力。他说:“咱们正尽力为零售商供给一个公允的竞争环境。”他还暗示,有些企业科技零售两手抓,“零售范畴的其它公司将怎样与之抗衡?”
  亚马逊就是此中之一。为了实现世界仓储,亚马逊耗费近20年时候建设根本设备。除此之外,亚马逊还建设了面向消费者的一流服务,以尽量低的价钱,推销和输送任何产品。
  为了与之竞争,零售商,异常是普通实体公司,要么加大技能投资,要么与谷歌等科技公司合作。萨马尔暗示:“我以为,亚马逊、乐天等企业晋升了竞争门槛,这良好。”但谷歌只是与零售商合作,以“建设一个公允的竞争环境”。
  以往一年里,谷歌购物团体一向忙于改良网站。2011年夏季,谷歌彻底转变了购物体验。尽管谷歌此举一向未引起消费者的重视,但却在销售商中心激发争论。萨玛特恶作剧称,他将得到“最不受迎接人物奖”。
  激发争议的缘故是,在新体系中,为确保商品可以呈如今谷歌购物页面,零售商一定先付费。这是谷歌初次采纳这种做法。此前,销售商能够免费发表商品消息。
  此外,谷歌还对其它主要技能举行改良。谷歌建设了一个成像体系,可以360度展现商品照片。尽管与消费者在商铺里发现的仍不太同样,但这能够更好地视察产品。
  谷歌欲变成零售商的科技好友,这个目的听起来很高贵,也十分巧妙。亚马逊已经是消费者网购首选,而谷歌显然想要变成人们上网的首选目标地。
  此外,亚马逊正进入其它范畴,如消费电子商品等。该企业已经推出了采用谷歌Android体系的Kindle Fire平板计算机。亚马逊还在数据内容推销及公司云服务等方面占据一席之地。

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