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马云:阿里组织布局小而美 力促很好社会贸易生态体系成型

此文由发表于2013年01月10日 

  阿里巴巴集团董事局主席马云说,“把大企业拆成小企业运营,咱们给市场,给竞争者更多挑衅咱们的机遇,一样是给咱们自我机遇。咱们永久坚持,各事业部以顾客和用户好处最大化为目的,由于只有他们的好处最大化,才有咱们自我的好处和存在的价钱”,马云说,此次的拆分“咱们期待组织布局松而不散,咱们期待阿里人一同尽力把他们个个成为小而美、对生态成长有重大用处的群体”。
  这也是阿里巴巴集团一向强调的“建设贸易生态体系而不是贸易帝国”的想法在组织布局上的落地实行。
  根据阿里集团的规划,上述25个事业部将会确定一个根本的原则,即以整体生态体系中各类群的健康成长为焦点,末了对行业或其所在产业发生创新影响,“而不是局限于自我的自己好处和KPI”。
  此前,阿里巴巴集团已经多次对外强调“贸易生态体系”的观念,在上一年的网商大会时期,马云更是提出了在将来几年打造“一百万家年营业额过一百万”的双百万打算,以及“小而美”的理论。
  而阿里集团的这次架构调整,亦能够被视为是上述思绪的一种延续—-阿里巴巴作为一个平台,将变成很好社会贸易生态的组成部分,而这生态中其它的族群,如供给商、制造商将会根据自我最合适的定位,在其平台上实现物种多样化,并即时顺应市场情况,选择出最抱负的成长定位。

(文章来源:淘到啦网上购物指南,http://www.taodaola.net,转载请注明出处。)
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