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当当网李国庆:C2B方式大幅压缩产业本金

此文由发表于2013年01月22日 

  李国庆坦言,最初当当网以图书开始,面临那时壮大的地面店,当当网思考的是怎样使用网络的长处赐与消费者越发人道化的人机交互界面,这一点一向延续到今日。
  在2000万用户的消费记载剖析的根本上,当当网的智能举荐体系已经日趋完美,并从图书品类向衣服、母婴、日用百货等品类扩大,此中童书向孕婴童用户的转化尤为凸起。
  除此之外,“闭着眼睛进货”的全新营业方式,也让当当网迅捷成长变成能够和新华书店平起平坐的地位。现在当当网平台年推销图书在100万种,除去停印、下架的产品,也有80万种。
  跟着用户越来越转向线上阅读,当当营业也起始在数据阅读范畴延长。李国庆面临数据阅读将来的挑衅和成长谈到:“数据阅读仍是以碎片化为主,比方新闻、微博等等;而在长时候阅读上更多的是网络写作、情色写作为主,主流的出书物阅读在数据化成长上还需要进一步发掘。”
  不过,对此李国庆相当乐观,他暗示,当当网来自移动电话用户的流量已经占到网站流量的25%。而电子书的销量也达到了月推销万册以上。对移动用户的开辟和推广数据移动阅读是左右开弓的。
  让李国庆最为得意的创新,莫过于在出版业屡试不爽的“预售”方式,李国庆举例说:“以前出版社印3万册数到当当来卖,结果卖不好会赔,卖好了加印需要周期,消费者体验会降落,把握不好量仍然会造成奢侈。现在咱们大量热卖书采纳预售方式,收订几多印几多,如此能够把整个产业的本金压缩到最低也降低了奢侈。这应该是C2B方式很成功的一个体验。”

(文章来源:淘到啦网上购物指南,http://www.taodaola.net,转载请注明出处。)
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