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红星美凯龙电商大换血 半年烧2亿或被叫停

此文由发表于2013年01月22日 

  电商团体从头洗牌
  上述了解内幕的人员向亿邦动力网暗示,红星美凯龙电商(红美商城)电商负责人一职于日前完成更迭。企业内部已录用南边某大区总经理为新电商负责人。与此同时,近400人构成的红美商城的电商团体也被迫大幅减少。“目的或许是150人。”
  罢了去职的红美商城原电商负责人旋即阔别传媒视线,坚持低调。亿邦动力网企图与其取得交流,但未果。
  尽管红星美凯龙官方并未对这次人事变更的重要缘故加以诠释,但外界推测,线上业绩不睬想依然是主因。
  信息人士奉告亿邦动力网,在上线运营的半年内,红美商城买卖额仅为4万元左右,但先期投入已达2亿元,单是人员工资和宣传款项就累计靠近1亿元。“如此算一算钱已经烧得差没有几多了。”
  上述人士还指出,红星美凯龙方面期待电商项目可以尽快见到成效,这次除了改换电商负责人外,还包罗改名“红美商城”为“星易居”打算,以期得到更多的线上用户认知,乃至不吝再追加更多的资本投入。“有内部人士放言说,再烧两个亿,假若还砸不出结果,干脆就算了。”
  线上线下严峻脱节
  但红美商城的问题真的能够仅归罪于人和钱吗?
  据靠近红美商城的人士剖析,其电贸易务近半年内毫无转机的根本缘故在于初期谋略定位的误差,乃至其线上线下营业分裂脱节,各自为战。
  亿邦动力网从产业人士处了解到,红美商城上线初期并未以红星美凯龙为依托,充实借用线下卖场资本,而是独立开展以家居建材商品为主的B2C营业。
  但以当前电商市场而言,做独立B2C的难度显而易见,没有足够的流量支撑,供给商找不到入驻红美商城的原因。
  “红美商城这个定名很难让人与红星美凯龙联络到一同,纯真想把线上流量做起来,大笔宣传费不行避免。但问题是以往阶段的大肆投入并不能得到正向积聚,红美商城一旦改名,乃至会导致前功尽弃。”上述人士描述,红美商城接下来可能会转做B2C直营营业,而这种采销方式则很有可能触动线下卖场的销售商好处,为激发与供给商之间的矛盾埋下隐患。
  另一方面,未能厘清电约定位,则直接影响到人员吸纳和团体的组建。红星美凯龙更倾向于寻找懂线上营业的电商人才。譬如从聚划算和齐家网等偏重团购的电商公司挖人,即不认识B2C商城的打法和计谋,又同红星美凯龙把握普通公司思维和心得的员工难以融合。“如今又搬来了地域老总,是否真的懂线上营业有待磨练。”
  除此之外,从组织架构上剖析,红星美凯龙的电贸易务仅仅是以部门情势存在,真正主导电商的依然是企业高层,部门负责人只负责执行层面,所以无论是要害决议,仍是辅佐资本上都受到限定。
  “实质上不是换人、烧更多的钱就能够解决的事儿。经理层不从根本上解搏斗略定位和电商思维,我估计他将来再烧20个亿也是白烧。”某家居产业电商负责人坦言,红星美凯龙看待电商立场一向游离于做与不做之间,过多的纠结于线上线下的好处,“这点很像早期的国美,贫乏像苏宁通常壮士断腕的决意。”
  红星美凯龙的危机感
  红美商城所表露的问题,在必定水平上反映出这家普通家居卖场龙头的紧迫感。
  按照传媒批露,红星美凯龙的营业情况不容乐观。以2012年上半年为例,营收27.61亿元,同比2011年仅增加不足0.7%;而因为经营本金的逐年累加,其净利润则同比下滑18.35%至6.32亿元。有剖析猜测,其2012年下半年仅员工工资、宣传、税金在内的运营资本付出就将高出7亿元。
  除此之外,红星美凯龙还面对各类资产欠债和亟待扩张的项目需资本弥补,这也迫使其在2012年下半年其持续两次融资15亿元。
  如是判定,红星美凯龙对于电贸易务如连续加大投入,将会进一步加剧其资本周转和抵御危险的能力。这也不难理解为何企业高管有“叫停”电商项目标意向。
  但与此同时,跟着天猫京东等电商平台纷纷采纳举措,邀约线下牌子商入驻,电子商务吞噬线下市场,倒逼普通家居卖场做出转变已迫在眉睫。
  尤其是跟着全友家居在上一年双十一缔造了破亿的单日推销记载,家居品类的网上推销越来越获得产业的重视和承认。乃至有剖析人士猜测,将来5年内家居电商营业额将占到家居零售总额的40%以上。2013年俨然变成家居建材产业团体抱拥电商的要害节点。

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