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国美回应香港门店关停:并非撤出香港市场

此文由发表于2013年01月22日 

  1月19日晚,由黄光裕私家持有的国美电器(香港)有限公司(下称“香港国美”)发布,将一步步退出香港零售市场,当前所有的6家门店将逐渐停止经营。此中位于铜锣湾的旗舰店将于2011年3月16日起停止经营,其余5家门店将从2月1日起停止经营。
  香港国美方面昨日对《第一财经日报》记者称,企业转型后,使用香港在接受国际消息和趋势的长处,营业仍然以香港为基地,开拓国际采购营业,因此并不是撤出香港市场,只是营业转型。然而,详细细节仍在规划之中。
  国美海外试水折戟
  国美电器在2003年就进入香港市场。那年11月,首家香港国美电器旗舰店呈如今香港九龙岛最繁荣的旺角家电一条街的进口处,该门店占地25000平方呎,在当地属超大型卖场。并按照香港消费特点对营业品类举行了调整,异常加大了数码、IT、AV等商品的比重。
  进入香港市场,黄光裕将其视作是国际化的试水。那时黄光裕在接收记者采访时曾暗示,国美当前最垂青的并非香港分店的营业业绩,而是把其作为开拓国际市场的第一步,重要在于积聚人才、积聚心得、树立牌子。
  国美曾雄心勃勃,期待两三年内抢占香港电器零售市场30%的份额。鼎盛期间,国美在香港的门店达到10多家。这曾激发了香港零售连锁公司丰泽等竞争敌手的谨防。现在,国美在香港门店只剩下6家。
  机会从来都与危险并存,进军香港对于国美而言并非坦途。2009年时,对于香港店面的运营,时任国美副老总的何阳青已经吐露,在香港的店面租金本金远远高于内地,所以国美在香港和内地的营业计谋完全不一样,更要实施精细化经理。
  但精细化的经理可能未见显眼成效。有批露称,香港国美自2003年开业至今的9年多,损耗资金约2亿港元。但香港国美昨日在给《第一财经日报》记者的答复中并未吐露详细的财政情况,只暗示香港国美有足够资本应付是次零售门店停止经营的相干付出。
  国美电器声明称,在香港以“国美”牌子营业的零售门店并不组成集团的一部分,香港门店营运及业绩不会对集团营业及财政情况造成任何影响。但昨日国美电器股价仍下跌约3.03%。
  对于受影响的100多名员工,香港国美称将根据香港劳工法例的规范作出赔偿,对于受影响的客户做出妥当售后服务部署;同时称将与供给商做好对账和交代工作。
  国美的“舍与得”
  实际上,在香港国美被淘汰之前,国美上市企业一向在做门店调整。按照其上一年11月发布的第三季度财务报表,该企业新增门店93间,封闭102间,门店数目达1070间,同时经过招租、减租以及退租等形式优化门店面积约10.7万平方米。
  前一天,国美内部人士向《第一财经日报》记者暗示,以后将更专注于我国内地市场的成长。
  国美电器上一年年底发表新三年打算,将来线下现实卖场一级市场将以巩固长处地位和体验店为主,二级市场将以网络覆盖和新增门店为主,即三四线都市,目的新增200家门分店。除此之外将鼎力成长网上商城及开拓非电器市场,预期将来两至三年,国美网上营业的营业额将占总营业额的20%至30%。
  “香港国美谋略转型,退出零售,转向商业和采购,效率会比如今好。”上述国美内部人士称,国美2013~2015年的谋略已经很清楚,会更专注于我国内地市场的成长:鼎力推进电贸易务,线上线下共同发力;一级市场开大店,在潜力庞大的二级市场深度扩大。

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