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垂直电商被逼“专而美”:平台梦难觉得继

此文由发表于2013年03月29日 

  “电子商务投资2012年骤冷。”据统计,上一年,电子商务的投资案例共86个,而2011年的投资案例为144个,降落了40%.在退出方面,股东大多选择被收购。统计展示,2012年退出的9个案例中,有2个是IPO退出,5个是并购退出,股权转让和回购退出各1个。
  “2013年,咱们依然需要做好过冬的筹办。”也买酒的共同发起者刘君在参加第三届我国网络投资大会暨电子商务投融资高峰论坛时指出,2011年平台的竞争仍然很激烈,产业并没用显眼改善,作为国内最大的进口葡萄酒商务平台,也买酒并不看好2011年电商的产业前程。
  2010年,麦考林、当当网上市,将垂直电商的融资推向高峰。据统计,那年电商融资高出24起,资金6亿美金;2011年电商融资95起,总额高出46.91亿美金,创出新高。然而2011年下半年起始,电子商务投资环境急转直下。
  资本断流使得更多的垂直电商不得不减少本金,并以入驻平台电商、出售等形式自救。比方,维棉从2011年中启动A轮融资,但2012年8月仍未完成,直到资本链断裂被迫终止运营;初刻被凡客收购;乐淘转型自有牌子面对挑衅。
  而资本出逃的重要缘故是,不得意垂直电商原有的营业方式以及PE/VC自身短平快的特点。好乐买老总兼结合发起者李树斌指出,或许大量垂直电商的抱负都不是垂直电商,都想由垂直电商切入做大而全的平台。“坦率来讲,那年我也有如此的主意。如今比较清醒:平台是平台,垂直电商是垂直电商。”
  以不同化竞争取胜
  不同化竞争是垂直电商的出路。“每个垂直范畴的B2C电商都有机遇,但独立成长的机遇有限,只有一两家胜出。”独立的电商产业视察家李成东指出。
  刘君也指出,垂直电商想要立足立命,要害有两点:一是有自我的特点,平台型电商短期内不会留意到这方面;二是要专业,在所处垂直范畴里形成打击。
  “产业节制力也必不行少。”垂直电商要真正做深做透一个产业,从牌子定位、牌子想象力、牌子流传,到商品设计、包装、开辟、罐装、交货周期,都需要具备专业性,乃至在供给商范畴也要有必定的议价能力。

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