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VC对游戏业爱恨交错:500亿蛋糕引诱 但却相当难投

此文由发表于2013年04月26日 

  “游戏产业对于创投(VC)来讲,是又爱又恨的产业。”IDG资金合资人高翔大吐苦水。他以为,游戏产业相当难投,一是由于很难在一个游戏完成之前判定它是否能成功,而大部分股东不属于游戏玩家,作为门外汉无从判定;二是即使第一款成功,也无法判定第二款的成功概率是否切合预期;三是即便研发成功,企业也具有稳固的现金流和利润,然而资金市场未必会开出得意的价位。
  为了减少游戏产业的高危险,分享游戏市场带来的百亿利润,来自乐港科技的发起者兼CEO陈博提出,能够经过另立主体和整合各方消息的形式来提高游戏的成功概率。详细而言,就是企业根据既定轨迹成长,但是其所有新的项目均不在企业系统内,而是建立投资企业去投资;本来的企业变成基金消息来历,而基金的整体危险则被其它的股东分管。
  对于新兴的游戏公司而言,乐博资金创始合资人杨宁以为,依赖可以赐与资本、心得、人脉和资本综合帮忙的天使投资,将会得到更好的成长。因为创业者所投的游戏企业大多在天使投资阶段,而非已经成型的游戏企业,对这些首创公司来说,心得和人脉关系的投入价钱远胜于金钱。

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