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当当尾品汇入局 巨头围剿下的唯品会能走多远?

此文由发表于2013年05月03日 

  上一年以来,国内电商面对两大压力,一是全网推销规模超万亿,而电商平台则“十电九亏”;一是政策危险上升,电商产业市场增长速度减缓。在这两大压力之下,电商巨头都在追求新的增加点,中小电商的日子未免更为艰巨。
  唯品会是国内第一家专做特卖的电商,主打闪购方式,说白了,就是为牌子商处置库存积压。因其名牌正品而又便宜实惠,而变成我国最大的名牌优惠网站,2012年3月份在纽交所上市。唯品会的成功重要体如今两个方面,一是库存改换周期约为7天,只相当于其他电商20天周期的三分之一,二是2012年毛利率为22.4%,高于产业均匀能力,同时已经实现获利。
  然而,唯品会的规模较小,难以抗击市场竞争的大风大浪;闪购方式的门槛不高,难以挡住竞争敌手的簇拥而入。实际上,京东天猫凡客已经起始抢滩闪购市场,天猫明确发布,2011年的重点就是打造一个“牌子特卖平台”,凡客完全效仿“唯品会”的特卖频道也将于近期推出,京东、亚马逊都将大肆进攻限时特卖市场。面临大而全的平台电商的搅局,一些急于整理库存的牌子商未免临阵倒戈,转投大型电商的胸怀,而小而美的唯品会对于牌子商的吸引力也将无形中会被减弱。
  上一年以来,当当网一向推行“走出去,请进来”的谋略,不仅入驻天猫,同时与国美、QQ网购、乐淘、酒仙网、百丽等达成谋略合作。2013年,当当网将主攻衣服板块,已为业内共知,发力过季衣服,开拓牌子特卖,恰是当当网的专心所在。当当网一旦杀入衣服尾货市场,凭着平台超大的商流和用户群,巨大的物流覆盖系统和供给链整合能力,将对唯品会组成极大打击。

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