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当当母婴逾越红孩子 便宜、资本加方式成法宝

此文由发表于2011年12月12日 

  2011年是我国B2C加快竞争的一年,繁多垂直品类网购商城也得到了细分品类上的飞速成长。而近日当当网首席执行官李国庆吐露,当前当当网的母婴商品的月销量达3000万,并增加率高出300%,当当母婴品类营业额已经逾越垂直B2C网站红孩子的母婴线上营业。这彷佛在给垂直品类B2C电商们一个信息,通过对细分品类的买手团体及途径整合,综合B2C大鳄们的用户和流量规模、牌子等资本长处已经闪现,对垂直范畴施加的压力日渐显眼。李国庆以为,只要综合B2C的品类团体建设足够好,再借助整个商城更大规模的流量、客户长处,综合B2C电商在细分品类上逾越垂直类电商不是什么难事。
  自当当网发力母婴B2C市场以来,价钱战便从未停息过,“2折起”、“5折封顶”,诸如是类高频率、鼎力度的价钱战,让从事母婴用品的电商感慨市场越来越不好做了。而正式这种不顺应,让整个母婴市场正在一步步的被当当网从头洗牌,从供给链到内部运营的本金压缩,将便宜和超值直接留给消费者。而当当网也在一步步的蚕食着市场份额。
  使用10余年积聚的顾客资本也是品类突围的一个主要手段,全新的智能举荐体系能够将选购童书、童装等产品的消费者直接导向相干母婴产品的推销页面。这不仅对当当母婴发生了庞大的推进用处,同时也知足消费者的多元化需要,实现了一站式选购的便捷体验。
  而除了资本的整合以外,对购物方式的创新成长也是当当网婴童品类的一大冲破,此中以育婴常识分享为焦点的教程式选购方式即是此中之一。如今,当当网不仅出售便宜的婴童用品,还能教授育儿常识,更是父亲母亲们沟通分享育儿心得的互动平台。这些冲破也为当当网的母婴产品吸引了更多的消费人群。据当当网婴童事业部负责人描述,婴童品类高出红孩子只是一个里程碑。借助丰硕的用户和品类资本,当当网在将来还将逐渐打造多个具有领先长处的子品类。

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